忙しいときこそマネージメントが必要じゃないかな

年度末に向け、お陰様で仕事も集まり、メンバーはとっても忙しい状況になっています。

そんな、状況こそ、リーダーやマネージャーはしっかりそれぞれの、仕事量を把握しておかなければなりません。

今日は、リーダーで集まり、そういった内容を調整していました。

勤務先は規模が大きくないので、今までは、メンバー同士で忙しい時の調整などを行なっていましたが、
社歴が浅い人が増えてくると、なかなか、後輩からは先輩に言いづらいこともあるようです。
そんなときは、リーダーの調整がとても重要だと感じています。